Bạn đang làm nghề quản lý nhân sự hay bạn đang là sinh viên đang tìm hiểu về các kỹ năng áp dụng trong công việc để nâng cao hiệu quả công việc mong muốn. Cùng VNNP EDU tìm hiểu về các kỹ năng quản lý nhân sự hiệu quả nhất trong doanh nghiệp.
Xây dựng một quy trình quản lý nhân sự cụ thể và hiệu quả là điều rất cần thiết với người làm nghề nhân sự. Để làm tốt công việc quản lý cần có sự thống nhất, rõ ràng và chính xác ở trong từng công việc của từng nhân viên trong phòng nhân sự tại công ty.
Một doanh nghiệp muốn hoạt động tốt, phát triển kinh doanh thì cần phải có nguồn nhân lực chuyên nghiệp, đạt hiệu quả cao. Do vậy, doanh nghiệp ngoài việc quản lý nhân sự thì nhiệm vụ phát triển nhân sự, đào tạo nhân sự cũng cần đặc biệt quan tâm.
Trong chương trình đào tạo quản lý nhân sự của VNNP. Vấn đề tuyển dụng cũng là một trong những bài được giảng dạy chuyên sâu vì tuyển dụng là khâu quan trọng tìm kiếm nhân tài, đây cũng là vấn đề cốt lõi trong quản trị nhân sự doanh nghiệp.
Tổ chức giáo dục VNNP Việt Nam, đơn vị đã có 18 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo quản lý nhân sự, quản trị nhân lực với hàng nghìn cán bộ công nhân viên của hàng trăm doanh nghiệp trên cả nước. Những giảng viên cao cấp của VNNP với hơn 10 năm kinh nghiệm đào tạo quản trị nhân lực, đang giữ các vị trí quản lý hoặc chủ doanh nghiệp trực tiếp đứng lớp giảng dạy, chia..
Những năm gần đây, mỗi năm nước ta đón nhận hàng chục ngàn doanh nghiệp mới thành lập (năm 2015, con số này lên đến gần 95 ngàn), cùng với đó là hàng chục ngàn doanh nhân trẻ hăm hở khởi nghiệp. Đề án hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp sẽ được Chính phủ...
Khi theo nghề kinh doanh bạn luôn mong muốn ký được nhiều hợp đồng với các khách hàng. Nhưng để làm được bạn cần có nhiều kỹ năng đặc biệt là những kỹ năng quan trọng đối với người làm kinh doanh. 1. Khả năng giải quyết vấn đề Nhận biết, phân tích và giải...
Giao tiếp với khách hàng qua điện thoại là một kỹ năng rất quan trọng. Bạn chỉ có thể nói chuyện với họ mà không biết được thái độ, nét mặt… trực tiếp. Do vậy, sự thận trọng là điều không thể bỏ qua. Tuy nhiên không ít người vẫn mắc những lỗi hết sức...
Khi đi làm bạn luôn cần chú ý đến các mối quan hệ với đồng nghiệp của mình. Đôi khi có những mâu thuẫn phát sinh trong công việc hay bất đồng quan điểm. Vậy để tránh gây mâu thuẫn với đồng nghiệp bạn cần chú ý đến vấn đề gì? 1. Đừng nghĩ rằng...
Sếp là người luôn khiến cho các nhân viên ngại ngùng và giữ khoảng cách. Nhưng để xáo đi những khoảng cách ấy thì chính người làm sếp cần chú ý đến kỹ năng giao tiếp của bản thân mình. 1. Hãy là một người lắng nghe tốt Những người quản lý thường là những...
Phụ cấp chức vụ, khu vực, thâm niên… và nhiều khoản khác sẽ được dùng tính đóng bảo hiểm xã hội (BHXH) bắt buộc từ ngày 15/2/2016. Bộ Lao động Thương binh và Xã hội vừa ban hành thông tư hướng dẫn một số điều của Luật bảo hiểm xã hội 2014, quy định tiền...
Bạn có biết, một trong những triết lý quản trị quan trọng trong những môi trường làm việc đáng mơ ước nhất như Google, Microsoft lại luôn đề cao tuyệt đối văn hóa tương trợ, dẫn dắt. Bởi một điều, một khi doanh nghiệp đã hình thành văn hóa tương trợ cũng có nghĩa họ...
Thư xin việc có vai trò kết nối bạn với người tuyển dụng. Bạn sẽ không thể thu hút nhà tuyển dụng nếu chỉ viết một lá thư xin việc chung chung – một lá thư xin việc cho mọi công việc bạn ứng tuyển. Dưới đây là cách viết một lá thư xin việc giúp bạn...
Kỹ năng ra quyết định của người quản lý thực sự là mấu chốt thành công trong kinh doanh. Với vai trò là người lãnh đạo, việc tự chủ trong các quyết định để chỉ đạo và hướng dẫn mọi thứ đi theo đúng kế hoạch đã định là một kỹ năng rất quan trọng....
Trong vấn đề đánh giá nhân viên thế nào cho hiệu quả tại doanh nghiệp, đôi lúc chúng ta bị áp đặt bởi những quan niệm sai lầm và không còn mang tính thực tế. Điều này xảy ra không phải ở số ít các nhà lãnh đạo mà đã trở thành vấn đề chung....
